En juin dernier, Paris a été le théâtre de certaines des conversations les plus importantes au monde sur l'avenir des technologies. Sur les scènes de conférences, lors de tables rondes politiques et sur les campus d'innovation, des dirigeants mondiaux se sont réunis pour aborder une question commune : comment garantir que les technologies émergentes aient un impact économique et sociétal significatif ?
Représentant DIGITAL, Jen Mielguj , directrice de la propriété intellectuelle et des partenariats, s'est jointe à ces discussions avec une perspective typiquement canadienne, axée sur la collaboration, l'innovation responsable et l'accompagnement des entreprises dans le passage d'idées novatrices à une adoption concrète.
Pendant plusieurs jours, Jen a participé à trois événements distincts, chacun offrant une perspective différente sur l'avenir de l'innovation. Ensemble, ils ont dressé un tableau saisissant de l'influence croissante du Canada sur la scène internationale.
Où l'innovation rencontre l'opportunité
VivaTech 2026, qui célébrait son 10e anniversaire, a réuni plus de 200 000 participants venus de 165 pays, ainsi que des milliers de startups, d'investisseurs, de décideurs politiques et de leaders technologiques, lors de son plus grand événement européen dédié aux startups et aux technologies. En parcourant les halls d'exposition, une évidence s'imposait : les discussions autour de l'intelligence artificielle ont évolué. L'enthousiasme demeure, mais l'attention s'est déplacée des possibilités vers la mise en œuvre.
Comment développer une IA responsable ? Comment renforcer la souveraineté numérique ? Comment commercialiser les technologies émergentes tout en gagnant la confiance du public ? Il ne s’agissait pas de questions théoriques, mais de défis pratiques débattus par les dirigeants et les innovateurs, notamment la délégation canadienne sélectionnée pour présenter ses technologies sur la scène internationale.
Pour la délégation canadienne, c'était l'occasion de démontrer que le Canada ne se contente pas de suivre le rythme de ces discussions, mais qu'il contribue à les mener.
« Le Canada a bâti un écosystème d’innovation qui privilégie la collaboration autant que la commercialisation », a-t-elle souligné. « C’est un atout de plus en plus précieux à mesure que les pays recherchent des modèles pratiques permettant aux technologies d’atteindre le marché de façon responsable. »
Tout au long de la semaine, les discussions ont porté sur des sujets variés, allant de la cybersécurité et de la préparation en matière de défense à l'innovation climatique, en passant par les technologies de la santé et les réalités de la croissance des entreprises de technologies de pointe dans une économie mondiale de plus en plus incertaine. Dans chaque conversation, les atouts du Canada en matière d'innovation appliquée et de partenariats de confiance ont été particulièrement mis en avant.
Au-delà du financement : construire des écosystèmes qui fonctionnent
Lors du Groupe de travail de l’ OCDE sur les politiques d’innovation et de technologie (TIP), les discussions ont porté non plus sur les technologies qui façonnent l’avenir, mais sur les systèmes qui rendent l’innovation possible. Aux côtés de dirigeants des pôles d’innovation mondiaux du Canada – notamment des représentants d’ Innovation, Sciences et Développement économique Canada, de NGen et de SCALE AI – Jen a examiné comment les gouvernements et les organismes d’innovation peuvent mieux soutenir les écosystèmes de technologies de pointe.
La discussion a porté sur un défi auquel de nombreux pays sont aujourd'hui confrontés : l'innovation ne se fait pas en vase clos. Les technologies de rupture nécessitent bien plus que des investissements. Elles requièrent des écosystèmes coordonnés qui rassemblent chercheurs, industriels, gouvernements, investisseurs et clients autour de priorités communes.
Une idée est revenue à plusieurs reprises au cours des discussions : l’orchestration.
Le modèle de grappes canadien est devenu un exemple de la façon dont une coordination réfléchie peut réduire les obstacles à l'adoption, accélérer la commercialisation et encourager les investissements publics et privés. Plutôt que de simplement financer l'innovation, il contribue à mettre en relation les personnes, les organisations et les occasions nécessaires pour concrétiser les nouvelles technologies.
Pour Jen, le partage de l'expérience canadienne a renforcé une constatation que DIGITAL fait au quotidien : l'innovation réussit lorsque des partenariats solides créent les conditions propices à la croissance des entreprises.
Renforcer les liens transatlantiques
Lors de Campus Live #5, organisé sur le campus PariSanté , l'attention s'est portée sur l'avenir de la santé numérique.
En collaboration avec Dova Health Intelligence , l' ambassade du Canada en France et Medicen Paris Region , Jen a participé à une masterclass explorant comment le Canada et la France peuvent approfondir leur collaboration au sein de leurs écosystèmes de santé numérique.
Plutôt que de se concentrer uniquement sur la technologie elle-même, la discussion a examiné les mesures pratiques nécessaires pour favoriser le déploiement international des innovations en santé. Comment les jeunes entreprises peuvent-elles s'orienter dans des environnements réglementaires variés ? Quel rôle les achats peuvent-ils jouer pour accélérer l'adoption de ces innovations ? Comment les pôles d'innovation peuvent-ils collaborer pour faciliter l'accès aux marchés internationaux ?
Ces échanges ont mis en lumière une conviction partagée : relever les défis du système de santé exige une collaboration qui dépasse largement les frontières nationales. La séance a également souligné les possibilités croissantes pour les innovateurs canadiens de nouer des partenariats fructueux avec des organisations européennes, alors que les deux régions continuent d’investir dans la transformation numérique du secteur de la santé.
Plus qu'une représentation
À la lumière de ces échanges, la participation de Jen allait bien au-delà de sa simple présence à trois événements internationaux. Elle reflétait la réputation grandissante du Canada comme pays qui contribue par des idées concrètes, des partenariats de confiance et des approches collaboratives à certains des plus grands défis mondiaux en matière d'innovation.
Qu’il s’agisse d’intelligence artificielle responsable, d’écosystèmes technologiques de pointe ou de l’avenir de la santé numérique, les conversations avaient un point commun : l’innovation apporte le plus de valeur lorsqu’elle est connectée ; aux personnes, aux marchés et à un objectif.
Cette philosophie est au cœur du travail de DIGITAL.
En établissant des partenariats, en soutenant la commercialisation et en renforçant l’écosystème d’innovation du Canada, DIGITAL contribue à garantir que les entreprises canadiennes développent non seulement des technologies de calibre mondial, mais les commercialisent également, créent de la croissance économique et sont compétitives en toute confiance sur la scène mondiale.
Paris a rappelé que le rôle du Canada dans l’innovation mondiale continue d’évoluer. Nous ne nous contentons plus de participer à ces discussions, nous contribuons à façonner leur avenir.