Les peuples autochtones représentent 5 % de notre population, mais ne constituent que 1 % de la main-d’oeuvre technologique du Canada. Le « fossé numérique » est en partie dû à l’impossibilité pour les communautés autochtones d’accéder aux opportunités de formations aux compétences, dont l’accès à la connectivité et des obstacles liés au coût. Cette disparité est renforcée par la sensibilité culturelle limitée des employeurs et la méconnaissance des ressources et du soutien permettant d’attirer, d’embaucher et de retenir les peuples autochtones au sein des entreprises technologiques.
DIGITAL s’est engagé à faire partie des solutions qui luttent contre cette disparité et soutiennent la réconciliation économique en investissant dans les projets de connectivité et de talents autochtones, qui s’étendent maintenant fièrement d’un océan à l’autre.
« DigitalWorks a pour mission de collaborer pour découvrir comment les compétences et les outils numériques peuvent être appris et utilisés dans les communautés de façon à avoir le plus d’impact sur les personnes qui y vivent. Plutôt que de réfléchir à ce que ces programmes peuvent faire pour les communautés, nous nous concentrons sur ce que les communautés peuvent faire avec ces programmes. Nous sommes ravis de nous associer à DIGITAL et nous sommes reconnaissants aux autres bailleurs de fonds généreux d’avoir reconnu le besoin et l’opportunité et d’avoir rendu ces programmes possibles. »
RYAN OLIVER
Directeur général de Pinnguaq
Pour faire progresser la croissance de la maind’oeuvre numérique autochtone au Canada, il faut éliminer les obstacles systémiques et géographiques à la représentation autochtone.
PLATO, la plus grande entreprise autochtone de tests de logiciels et de services technologiques au Canada, a étendu et amélioré son programme de formation de base de testeur de logiciels accrédité au niveau postsecondaire à plus de 110 participants, dont des personnes des Premières Nations, des Inuits et des Métis dans l’ensemble du Canada. Le modèle de formation et d’emploi de PLATO comprend la mise en relation des participants au programme avec des stages rémunérés offrant une expérience pratique des projets avec les entreprises partenaires et offre aux diplômés du programme des postes à temps plein au sein de PLATO.
Le programme DigitalWorks de Pinnguaq contribue au développement d’une main-d’oeuvre numérique dans le Nord et partout au Canada, et à la mise en place d’une économie numérique plus durable. Il offre une formation aux compétences numériques adaptée aux particularités culturelles, des stages rémunérés et des micro-titres à plus de 980 résidents de communautés rurales, éloignées, autochtones et du Nord. L’approche de ce partenariat permet également de répondre aux défis spécifiques à certaines communautés, comme la gestion des déchets électroniques au Nunavut. Ce projet a également fourni des possibilités de montée en compétences, de recyclage professionnel et de placement professionnel dans les secteurs de la technologie numérique et du recyclage électronique pour plus de 150 résidents d’Iqaluit au Nunavut. Cet élément avait pour objectif de combler le fossé entre les pénuries spécifiques au marché du travail de ce secteur et les groupes sous-employés, tout en remédiant au manque d’initiatives de recyclage et d’élimination au Nunavut.
Dirigé par le First Nations Technology Council, la collaboration Digital Horizons a formé et doté plus de 310 participants et personnes autochtones en Colombie-Britannique des compétences nécessaires pour occuper des emplois en demande ou pour lancer leur propre entreprise dans les secteurs technologiques et technicisés. Outre le soutien complet fourni, la conception du programme intègre la culture et l’expérience de vie des autochtones et promeut la sensibilisation culturelle des employeurs afin d’attirer, d’embaucher et de retenir les peuples autochtones dans les entreprises technologiques.
SmartICE exploite le premier ensemble d’outils d’adaptation au changement climatique au monde à intégrer la connaissance traditionnelle de la glace des Inuits à l’acquisition de données avancées, à la technologie de surveillance à distance et à la cartographie d’observation de la Terre. Leur technologie de pointe de surveillance de la glace permet de mesurer en temps réel l’épaisseur de la glace et de la neige le long des sentiers communautaires, permettant ainsi de voyager en toute connaissance de cause. Leur programmation a permis de créer des opportunités de formation et d’emploi pour 85 membres de la communauté du Nord qui ont appris à surveiller de manière efficace et sécuritaire les conditions de la glace marine afin de permettre aux communautés autochtones du nord du Canada de voyager sur la glace en toute connaissance de cause.
« Pour la première fois, les habitants de Haida Gwaii ont accès à des ressources et à une formation de haut niveau dans le domaine des médias numériques et de la technologie pour leur permettre d'entamer une carrière de conteur et d'artisan du changement. Les communautés éloignées et autochtones ont toujours eu le talent et la passion nécessaires pour prospérer dans les industries numériques, mais elles n'ont jamais eu l'occasion d'y participer, jusqu'à présent. Grâce à l'approche du Haida Gwaii Media Collective, qui privilégie les valeurs autochtones pour le renforcement des capacités, et au soutien de DIGITAL, une toute nouvelle génération de conteurs numériques fera parler d'elle en 2024. »
PATRICK SHANNON
Co-fondateur de l'Haida Gwaii Media Collective
Le manque de représentation au sein des secteurs créatifs maintient la disparité importante continue dans ces secteurs.
Des initiatives telles que le soutien des conteurs locaux à Haida Gwaii, dirigé par l’Haida Gwaii Media Collective, offrent un programme d’incubation de films pour plus de 10 artistes en herbe des médias numériques de Haida Gwaii en leur apportant un soutien et un mentorat pour concevoir leurs propres projets de films. Les participants ont appris les aspects du développement d’un film, de la préproduction (budgétisation, scénarisation par image, principes fondamentaux du documentaire) à la production (réalisation, tournage, compétences techniques, éclairage, techniques d’interview), puis à la postproduction (montage, ingénierie du son, commercialisation et distribution). Le programme d’études de Haida Gwaii Media Collective est en outre guidé par une approche autodéterminée et culturellement ancrée des principes haïdas de réciprocité, de respect, de consentement et d’interconnexion.
La collaboration Faire entendre sa voix, dirigée par le Digital Marketing Sector Council et la Jelly Academy, fondée par des personnes autochtones, associe des possibilités de stages rémunérés auprès des principaux partenaires en matière d’emploi que sont Accenture et le Groupe Banque TD, avec une formation en commercialisation numérique gratuite et en demande pour plus de 10 chercheurs d’emploi autochtones. En collaborant avec le Digital Marketing Sector Council et NPower Canada, le consortium a permis aux participants de suivre une formation de développement professionnel d’un an et a fait embaucher des diplômés autochtones dans le cadre d’apprentissages rémunérés d’un an, leur permettant ainsi d’acquérir une formation sur le lieu de travail dans le secteur du marketing numérique au Canada et soutenant leur transition vers un emploi durable.
En encourageant les entreprises à diversifier et à accroître la représentation des peuples autochtones dans l’espace du marketing numérique, ce travail favorise ainsi l’émergence de perspectives, d’histoires et d’idées novatrices dans les campagnes de marketing et les médias grand public.
Le programme Sky Keepers de la Construction Foundation of BC comprend un programme de formation aux compétences numériques de trois semaines permettant aux membres des communautés des Premières Nations d’acquérir un ensemble de compétences numériques et professionnelles associées à la technologie des drones. Ce programme a formé plus de 50 participants de toute la Colombie-Britannique à être prêts pour des emplois de pilote de drone par l’accès à des outils en ligne, à des ressources et à des formations pour l’exploitation et la maintenance des drones, ainsi que pour la réalisation de films et de photographies.
Plus forts ensemble.
Une chose est claire : en tant qu’organisation et en tant que nation, nous n’en sommes qu’au début de ce voyage vers la réconciliation économique. L’approche de DIGITAL en matière de collaboration est fondée sur l’importance de l’action et sur des preuves significatives et visibles d’une collaboration à grande échelle. Cela signifie qu’il faut veiller à ce que les personnes, les groupes et les communautés autochtones soient impliqués tôt et souvent dans notre travail commun pour exploiter la puissance des technologies numériques afin de faire progresser la prospérité du Canada et de nous assurer de disposer de talents qualifiés prêts à saisir les opportunités du monde numérique.
Chez DIGITAL, nous sommes déterminés à faire participer les communautés, les organisations et les citoyens et citoyennes autochtones dans la construction d’une économie productive, prospère et inclusive.
« Le programme Sky Keepers m’a ouvert les yeux sur la sensibilisation à la culture. Cela m’a permis de me sentir plus proche de mes origines et d’en apprendre davantage sur la culture locale ici. Je me sentais un peu perdu et ne savais pas vraiment quelle carrière choisir. Cela m’a permis de m’ouvrir à d’autres possibilités. »
DUCHARME
Un des participants au programme Sky Keepers de Cowichan Bay, C.-B.
La mise en oeuvre
Entretien avec Sydney Goodfellow, Directrice, Laboratoire d'apprentissage numérique
« Depuis 2018, le laboratoire d’apprentissage numérique a eu une portée remarquable. Nous avons aidé 11 000 Canadiens et Canadiennes à trouver le chemin d’un emploi significatif et bien rémunéré dans l’économie numérique et au-delà. Ce travail n’aide pas seulement les personnes, il aide aussi les employeurs à combler les lacunes en matière de compétences et à s’assurer qu’ils sont prêts à développer de nouvelles technologies et à réussir. »
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